Der Performance-Macher
Experte für wirksame Business Transformation, Restrukturierung & Sanierung
Das sagen meine Auftraggeber
Seit mehr als 25 Jahren helfe ich Familiengesellschaftern, Family Offices, Geschäftsführern, Vorständen, Beiräten, Aufsichtsräten oder Beteiligungsgesellschaften dabei, dass sie komplexe Umbruchsituationen erfolgreich meistern. Je nach Fall wurde ich in ganz unterschiedlichen Konstellationen mit der Problemlösung beauftragt. In Abhängigkeit von der konkreten Fragestellung agierte ich als Geschäftsführer, Beirat, Aufsichtsrat oder in der Rolle des Beraters und Interim Executive Managers (CEO / CRO / CFO).
Im Hinblick an die besonderen Anforderungen an Transformations- und Restrukturierungsprojekte arbeite ich bewusst branchenübergreifend. Für meine Einsätze und Mandate bin ich international mobil.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Kundenstimmen zu gemeinsam erfolgreich abgeschlossenen Projekten.
Chief Strategy Officer (CSO) ad Interim in der Beteiligungsbranche
„Man merkt, dass Herr Grobler das mittelständische Beteiligungsgeschäft von der Pike auf gelernt hat. Seine Vorgehensweise ist zielorientiert und höchst kompetent. Gemeinsam haben wir eine Wachstumsstrategie für unsere Beteiligungsgruppe entwickelt und auch erfolgreich umgesetzt. Gleichzeitig konnten wir meine Nachfolge regeln. Meine Tochter wird künftig die operative Verantwortung übernehmen. Und Herr Grobler wird uns weiterhin als Experte unterstützen."
(Aufsichtsratsvorsitzender, Beteiligungsholding)
Chief Restructuring Officer (CRO) ad interim in der Lebensmittelindustrie
„Herr Grobler hat uns im Rahmen eines Sanierungsprojektes als Chief Restructuring Officer (CRO) unterstützt. Klarheit in der Analyse, Konsequenz in der Umsetzung und Geschick bei Führungsfragen waren die Gründe, warum die Sanierung erfolgreich verlaufen ist. Wir freuen uns daher auf weitere gemeinsame Projekte mit Herrn Grobler.“
(Managing Partner, Unternehmensberatungsgesellschaft)
Chief Financial Officer (CFO) ad interim in der
Automotive-Branche
„Ich habe Herrn Grobler während unserer Zusammenarbeit als äußerst zuverlässigen, kompetenten und engagierten Menschen kennen und schätzen gelernt. Neben seinen einwandfreien fachlichen und methodischen Kompetenzen zeichnete er sich insbesondere durch Verantwortungsbewusstsein, Zielorientierung, Entscheidungsfreude und Durchsetzungsvermögen aus. Zudem war er für mich ein wertvoller Gesprächspartner und Impulsgeber sowohl bei operativen als auch strategischen Themen. Ich empfehle ihn uneingeschränkt für eine Tätigkeit als Berater und (Interim)-Geschäftsführer.“
(Geschäftsführer, Automotive)
Chief Restructuring Officer (CRO) ad interim in der Konsumgüterindustrie
„Herr Grobler wurde mir empfohlen. Ein befreundeter Unternehmer sagte: „Lass den Grobler nur machen.“ Und er hat Recht behalten. Herr Grobler ist ein Restrukturierungs-Profi und versteht sein Geschäft. Und er denkt wie ein Unternehmer.“
(geschäftsführender Gesellschafter, Konsumgüterindustrie)
Chief Executive Officer (CEO) ad interim in der Konsumgüterindustrie
„Die Verhandlungen über ein Joint Venture führte Herr Grobler mit ausgeprägtem Fingerspitzengefühl, rhetorischem Geschick und dem nötigen Durchsetzungsvermögen. Er stellte sich auf unterschiedlichste Gesprächspartner sehr gut ein und überzeugte durch eine stets kompetente, zielgerichtete Verhandlungsführung. Durch seine besonnene und moderierende Art hat er wesentlich dazu beigetragen, dass die Verhandlungen erfolgreich abgeschlossen wurden.“
(Vorstand, Private Equity Gesellschaft)
Sanierungsberater in der Logistikbranche
„Zunächst dachten wir: schon wieder so ein Berater. Aber die Banken machten Druck. Aus heutiger Sicht war die Beauftragung von Herrn Grobler goldrichtig. Es war beeindruckend, wie schnell Herr Grobler die Knackpunkte herausarbeitete. Er zeigte aber auch konkrete Lösungswege auf und kümmerte sich um die Umsetzung. So verhandelte er mit Banken, sprach mit den Familiengesellschaftern und leitete nicht immer einfache, aber erforderliche Restrukturierungsschritte ein. Heute können wir wieder nach vorne schauen.“
(geschäftsführende Gesellschafter, Logistikunternehmen)
Sie möchten mehr über Business Transformation und Restrukturierungen erfahren? Sie sind an weiteren Informationen über meine Tätigkeit als Berater und Interim Executive Manager interessiert? Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen.
In einem Erstgespräch können wir gerne abklären, inwieweit ich Ihnen weiterhelfen kann.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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